Voici un résumé du texte de Delphine Pauline Dupré, « La communication entre collègues bouleversée par la pandémie et le développement du télétravail », qui éclaire la problématique de la gestion et de la cohésion des équipes en travail hybride, en mettant en évidence les obstacles et les atouts pour le management.
Résumé structuré du texte
1. Isolement et appauvrissement des relations interpersonnelles
La généralisation du télétravail durant la pandémie a entraîné un sentiment accru de solitude et une déshumanisation des relations professionnelles. Les interactions informelles, essentielles au soutien social et à la transmission des savoirs, se sont raréfiées, affectant la cohésion d’équipe.
2. Difficultés d’intégration et de collaboration
Le télétravail a complexifié l’intégration des nouvelles recrues et la collaboration quotidienne. L’absence de co-présence a limité les opportunités d’apprentissage informel et de développement du réseau professionnel, rendant la communication moins performante pour organiser et réaliser les activités quotidiennes.Fed Group
3. Usage des outils numériques : entre solution et source de problèmes
Les outils numériques ont été mobilisés pour recréer du collectif, mais leur utilisation intensive a également conduit à des pratiques problématiques. La surcharge d’informations et la multiplication des canaux de communication ont parfois engendré confusion et fatigue numérique.
4. Avantages perçus du télétravail
Malgré ces défis, certains collaborateurs ont perçu le télétravail comme une opportunité d’épanouissement personnel. La distance relationnelle a permis une réduction des conflits et des perturbations, favorisant des relations plus choisies et une concentration accrue sur les tâches.
Conclusion
Ce texte met en lumière les défis majeurs que pose le travail hybride en termes de communication et de cohésion d’équipe. Si le télétravail offre une flexibilité appréciée, il nécessite une adaptation des pratiques managériales pour maintenir le lien social, faciliter l’intégration des nouveaux membres et assurer une collaboration efficace. Le management doit ainsi trouver un équilibre entre l’utilisation des outils numériques et la préservation des interactions humaines pour transformer ces obstacles en atouts.
Source : La communication entre collègues bouleversée par la pandémie et le développement du télétravail